正木薬局 社長のひとりごと

香川県にて薬局、グループホーム、デイサービス、アロマテラピーの経営を行っている正木薬局。 その社長のひとり言風日記です

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平成23年度に向け!新年度はやったるでー!!


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有限会社 正木薬局は医療・介護の担い手として、多くの患者、介護を必要としている方々に関与してきた。 しかし、より良い医療・介護サービスを提供するためには、幅広いニーズに合った対応力と経営力、職員のスキルアップ・モチベーションの維持が必要である。

これらを実践するためには多くの経営改革を高い次元で遂行していく必要がある。そこで、以下の条件が必要であると考えた。

(1) 経営改革の必要性の認知
(2) 経営改革課題の明確化と方針
(3) 時限の目標化と推進組織の創設
 このような指標を持ち、我々は施設使用者、家族支援、地域活動を中心に次の1~3を構築していき、これらの成果を持続的に有形化しなければならないと考えた。

(1) については、「当事者意識(福祉従事者)のコンセンサスの確立」
(2) については、「現状把握(介護現場)と課題の構築化」
(3) については、「改革プロジェェクトW・Gの推進を軸とした取り組み」

しかし、上記のような多様化したコンサルテーションを実践するためには、薬局部門と介護部門では、それぞれの目的に問題が生じていている。

新年度の課題が上記の問題に集約できており、早急にコンサルティングを実践しなければならない。
また、これらの課題には各薬局店長・各施設管理者のタイムリーな行動力と協力が必要とされている。

有限会社 正木薬局
代表取締役 正木 浩二

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  1. 2011/03/08(火) 15:50:45|
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